Có hai điều thường bị bỏ qua trong những nghiên cứu nổi tiếng về lãnh đạo ngày nay. Thứ nhất là thiếu sót trong việc đưa ra những câu hỏi nghiêm túc, thậm chí khắc nghiệt cho những người muốn trở thành lãnh đạo. Thứ hai, cần có sự cân bằng, chín chắn và phù hợp với cuộc sống của một người lãnh đạo.
Sự thật là không phải ai cũng có thể - hay nên trở thành - lãnh đạo. Tài năng, kỹ năng, công lao cũng như trí tuệ thôi thì chưa đủ. Sự nổi tiếng vẫn không đủ, và may mắn cũng vậy. Cũng không có sự kết hợp nào giữa những yếu tố này đủ để đảm bảo rằng ai đó sẽ trở thành nhà lãnh đạo giỏi. Khi đó, chính khả năng vượt qua thất bại sẽ là nền tảng cho sự vĩ đại về vai trò của nhà lãnh đạo. Sai lầm, vấp ngã là điều không thể tránh khỏi, thất bại của nhà lãnh đạo sẽ luôn đau đớn hơn những người khác. Thế nên, chỉ có lãnh đạo giỏi mới thực sự đứng lên được từ vấp ngã và đưa ra những đường hướng đúng đắn, khôn ngoan hơn.
Mục đích của THUẬT LÃNH ĐẠO CỦA CÁC DANH NHÂN là mang đến những kiến thức bổ ích, hấp dẫn về đào tạo, nhằm rèn luyện và dẫn dắt những nhà lãnh đạo tài ba thành công trong tương lai, thông qua những mẩu tranh luận, trao đổi đầy thú vị đã được các tác giả đúc kết, chắt lọc từ kinh nghiệm của mình.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | Cty Văn Hóa Văn Lang |
---|---|
Loại bìa | Bìa mềm |
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Thanh Hóa |
SKU | 6309846330520 |
dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý