1. Nội dung chi tiết
PHẦN MỞ ĐẦU
PHẦN I: QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CƠ BẢN
Chương 1: Quản trị vận hành là gì và vì sao quan trọng?
Chương 2: Những việc “cốt lõi” hàng ngày cần quản lý
PHẦN II: QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ TÍNH TOÁN LÃI/LỖ ĐƠN GIẢN
Chương 3: Các khái niệm tài chính cơ bản cho hộ kinh doanh/doanh nghiệp nhỏ
Chương 4: Cách theo dõi tiên hàng ngày
Chương 5: Cách tính lãi/lỗ và phân tích cơ bản
PHẦN III: QUẢN LÝ CON NGƯỜI VÀ CÔNG VIỆC
Chương 6: Tuyển dụng và sắp xếp nhân sự
Chương 7: Lập lịch làm việc và kiểm soát chất lượng
PHẦN IV: MARKETING CƠ BẢN CHO HỘ KINH DOANH VÀ DOANH NGHIỆP NHỎ
Chương 8: Hiểu khách hàng và cách tìm khách
Chương 9: Quảng cáo và chăm sóc khách hàng
PHẦN V: THỦ TỤC PHÁP LÝ, THUẾ VÀ NHỮNG LƯU Ý QUAN TRỌNG
Chương 10: Đăng ký kinh doanh và giấy phép cần thiết
Chương 11: Các loại thuế phổ biến
PHẦN VI: ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ QUẢN LÝ TỐI ƯU
Chương 12: Công cụ quản lý bán hàng, kho và thu chi
Chương 13: Quản lý từ xa
PHẦN VII: CÁC TÌNH HUỐNG THƯỜNG GẶP VÀ KINH NGHIỆM THỰC TẾ
Chương 14: Các tình huống thường gặp và kinh nghiệm xử lý
Cuốn sách hướng đến:
- Chủ hộ kinh doanh nhỏ và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)
+ Những người đang điều hành doanh nghiệp nhưng gặp khó khăn trong quản lý vận hành, tài chính và nhân sự.
+ Mong muốn tối ưu hóa quy trình kinh doanh để tăng hiệu quả và lợi nhuận.
- Những người khởi nghiệp, startup
+ Những ai mới bắt đầu kinh doanh và cần hiểu rõ cách quản lý tài chính, nhân sự, vận hành và marketing để tránh sai lầm.
+ Muốn học cách kiểm soát dòng tiên và tối ưu hóa chi phí.
- Những cá nhân đang chuẩn bị mở doanh nghiệp
+ Người có ý định kinh doanh và cần trang bị kiến thức quản trị trước khi bắt đầu.
+ Muốn tìm hiểu về quy trình đăng ký kinh doanh, thuế và các thủ tục pháp lý cần thiết.
- Nhà quản lý và nhân viên điều hành trong doanh nghiệp nhỏ
+ Những người được giao nhiệm vụ giám sát tài chính, nhân sự, marketing hoặc vận hành trong doanh nghiệp nhỏ.
+ Cần một hướng dẫn đơn giản và thực tiễn để áp dụng vào công việc hàng ngày.
1.Quản lý vận hành không hiệu quả
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ không biết cách tổ chức công việc.
2. Không theo dõi tài chính, dẫn đến mất kiểm soát dòng tiên
Không biết cách ghi chép và theo dõi thu chi hàng ngày.
Không biết cách tính toán lãi/lỗ, dẫn đến kinh doanh không hiệu quả mà không nhận ra.
Gặp khó khăn khi tối ưu hóa chi phí hoạt động.
3. Nhân sự không ổn định, khó quản lý đội ngũ
Gặp khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân nhân viên.
Không có cách sắp xếp lịch làm việc và phân công công việc hiệu quả.
4. Thiếu kiến thức về marketing và tìm kiếm khách hàng
Không biết cách tiếp cận khách hàng mục tiêu.
Chi nhiều tiên cho quảng cáo nhưng không hiệu quả.
Không biết cách chăm sóc khách hàng để giữ chân họ lâu dài.
5. Không nắm rõ thủ tục pháp lý và thuế
Không biết cách đăng ký giấy phép kinh doanh hợp pháp.
Chưa hiểu về các loại thuế doanh nghiệp phải nộp, dễ dẫn đến sai phạm.
6. Chưa biết cách ứng dụng công nghệ để tối ưu quản lý
Vẫn quản lý thủ công bằng sổ sách hoặc Excel, dễ sai sót.
Chưa biết sử dụng các công cụ quản lý kho, tài chính, bán hàng để tăng hiệu quả.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | CÔNG TY TNHH WE UP |
---|---|
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Dân Trí |
SKU | 6121447435014 |
thị trường ngoại hối forex forex 101 thuế đầu tư tài chính - investments naked forex báo cáo tài chính dưới góc nhìn của warren buffett phân tích báo cáo tài chính tài chính phù thuỷ chứng khoán giao dịch như một phù thủy chứng khoán warren buffett sách chứng khoán happy live bitcoin tâm lý học về tiền tài chính cá nhân đầu tư tài chính chứng khoán tài chính doanh nghiệp báo cáo tài chính kinh doanh kế toán quản trị nguồn nhân lực sách kế toán tài chính dành cho người sợ số thịnh vượng tài chính tuổi 30 bảng tài khoản kế toán thông tư 200 thống kê sách kế toán tài chính