Combo Bệnh Viện Tinh Gọn - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ, Bảo Vệ Người Bệnh Và Giữ Chân Nhân Viên Y Tế + Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế

Giới thiệu Combo Bệnh Viện Tinh Gọn - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ, Bảo Vệ Người Bệnh Và Giữ Chân Nhân Viên Y Tế + Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế

Bệnh Viện Tinh Gọn – Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, bảo vệ người bệnh và giữ chân nhân viên y tế

Bệnh viện Tinh gọn (Lean Hospitals) của Mark Graban là cuốn sách kinh điển dành cho tất cả những ai đang làm trong lĩnh vực y tế – từ lãnh đạo, quản lý đến bác sĩ, điều dưỡng và nhân viên hỗ trợ. Cuốn sách chỉ ra cách tư duy Tinh gọn (Lean Thinking), vốn xuất phát từ Hệ thống Sản xuất Toyota, có thể được áp dụng hiệu quả để tối ưu quy trình, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng chăm sóc và xây dựng môi trường làm việc bền vững cho nhân viên y tế.

Tóm tắt nội dung cuốn sách Bệnh Viện Tinh Gọn

1. Tinh gọn trong y tế – Vì sao cần thiết?

Tác giả Mark Graban – người có nền tảng xuất phát từ ngành sản xuất – đã tận mắt chứng kiến sức mạnh của Tinh gọn khi nó giúp một nhà máy ô tô “tệ nhất nước Mỹ” vươn lên top 25% nhà máy hàng đầu. Chính trải nghiệm này mở ra góc nhìn mới: nhiều vấn đề trong bệnh viện giống hệt những gì diễn ra trong nhà máy, từ giao tiếp kém, quy trình vá víu tạm thời, đến sự căng thẳng và mất động lực của nhân viên.

Trong cuốn sách, tác giả nhấn mạnh:
Tinh gọn không phải cắt giảm nhân sự, càng không phải “tinh giản bộ máy” theo nghĩa tiêu cực. Đây là tư duy giúp tìm ra giá trị thật cho người bệnh và loại bỏ những lãng phí trong hệ thống.

Nội dung 13 chương chính

Cuốn sách gồm 13 chương, đi từ lý thuyết nền tảng đến phương pháp, công cụ và hướng dẫn thực hành:

• Nhu cầu áp dụng Tinh gọn trong bệnh viện
• Tổng quan về Tinh gọn trong bệnh viện và hệ thống y tế
• Giá trị và lãng phí
• Quan sát quy trình và chuỗi giá trị
• Thực hành chuẩn – Nền tảng của Tinh gọn
• Quản lý trực quan, 5S và Kanban
• Giải quyết nguyên nhân gốc rễ
• Phòng tránh sai sót và thiệt hại
• Cải thiện luồng lưu chuyển bệnh nhân
• Thiết kế Tinh gọn
• Giữ chân và dẫn dắt nhân viên y tế
• Bắt đầu với Tinh gọn – Làm sao để triển khai?
• Tầm nhìn về bệnh viện Tinh gọn và hệ thống y tế Tinh gọn

Đặc biệt, từ chương 3–11, tác giả phân tích sâu những vấn đề nhức nhối mà bất kỳ bệnh viện nào cũng gặp:

• Lãng phí trong quy trình
• Văn hóa đổ lỗi
• Xử lý vấn đề theo kiểu đối phó
• Quá tải – chậm trễ
• Khó khăn trong tuyển dụng và giữ chân nhân viên y tế

Giá trị nổi bật của cuốn sách

Ứng dụng Lean vào y tế một cách thực tế

Mark Graban không áp đặt mô hình Toyota vào bệnh viện, mà chỉ ra cách chuyển hóa tư duy Lean phù hợp với văn hóa, quy mô và mục tiêu từng cơ sở y tế.

Nhiều ví dụ sống động từ thực tế

Tác giả đưa vào cuốn sách vô số trường hợp thành công từ các bệnh viện trên thế giới – đặc biệt là hệ thống ThedaCare.

Hướng dẫn triển khai từng bước

Ở chương 12, tác giả trả lời câu hỏi quan trọng:
“Để áp dụng Tinh gọn trong bệnh viện, chúng ta cần bắt đầu từ đâu?”

Tầm nhìn dài hạn cho hệ thống y tế

Chương cuối đưa ra định hướng xây dựng một hệ thống chăm sóc sức khỏe Tinh gọn – bền vững – minh bạch – hiệu quả.

Nhận xét từ chuyên gia

Bác sĩ John S. Toussaint – Chủ tịch/CEO, ThedaCare Center for Healthcare Value:

“Cuốn sách mô tả rõ những thách thức khó khăn khi thay đổi hệ thống, đồng thời mang đến vô số ví dụ thành công thực tế.”

Bác sĩ Richard P. Shannon – Đại học Virginia:

“Mark Graban là người hoàn hảo để kết nối Hệ thống Sản xuất Toyota với ngành chăm sóc sức khỏe.”

Steven J. Spear – MIT Sloan School of Management:

“Cuốn sách chỉ ra cách các bệnh viện có thể cung cấp dịch vụ tốt hơn cho bệnh nhân, nhân viên y tế và cả bên chi trả.”

Ai nên đọc cuốn sách này?

• Lãnh đạo bệnh viện
• Quản lý y tế
• Điều dưỡng, bác sĩ, kỹ thuật viên
• Các nhóm cải tiến chất lượng bệnh viện
• Sinh viên y khoa hoặc người quan tâm đến cải cách hệ thống y tế
• Chuyên gia vận hành – quản lý quy trình trong ngành chăm sóc sức khỏe

Lợi ích khi áp dụng Tinh gọn vào bệnh viện

• Tăng chất lượng chăm sóc bệnh nhân
• Giảm thời gian chờ, giảm sai sót
• Xây dựng môi trường làm việc tích cực cho nhân viên y tế
• Nâng cao uy tín bệnh viện
• Tối ưu quy trình, giảm lãng phí
• Tạo văn hóa cải tiến liên tục

Bệnh Viện Tinh Gọn là cuốn cẩm nang thực tiễn và sâu sắc, giúp ngành y tế Việt Nam nhìn nhận lại hệ thống vận hành, từ đó tìm ra giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, bảo vệ bệnh nhân và giữ chân nguồn nhân lực quý giá. Đây là tài liệu không thể thiếu cho bất kỳ tổ chức y tế nào đang muốn chuyển mình theo hướng hiện đại, bền vững và hiệu quả.

Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế – 10 Bài Học Biến Chuyên Gia Giỏi Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc 

Giới thiệu cuốn sách

“Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế” là tuyển tập 10 bài viết tiêu biểu nhất của Harvard Business Review (HBR), được biên soạn riêng cho các nhà lãnh đạo và chuyên gia trong lĩnh vực y tế.
Cuốn sách mang đến tư duy lãnh đạo đột phá, giúp những người làm chuyên môn xuất sắc có thể chuyển mình thành những nhà lãnh đạo toàn diện, dẫn dắt tổ chức vượt qua thách thức và thay đổi không ngừng của ngành chăm sóc sức khỏe.

Nội dung cuốn sách

Cuốn sách tập trung vào các chủ đề cốt lõi của quản trị và lãnh đạo trong y tế, được trình bày rõ ràng, dễ hiểu và thực tiễn:

1. Phân biệt giữa “quản lý” và “lãnh đạo”

• Quản lý hướng tới việc duy trì sự ổn định.
• Lãnh đạo là khả năng truyền cảm hứng, tạo ra thay đổi và định hướng tương lai.
  Đây là bước khởi đầu quan trọng giúp độc giả hiểu rõ vai trò của mình trong tổ chức y tế hiện đại.

2. Phẩm chất của một nhà lãnh đạo hiệu quả

Tác phẩm phân tích sâu về những yếu tố làm nên một nhà lãnh đạo xuất sắc:

• Trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence)
• Khả năng ra quyết định minh bạch
• Tinh thần khiêm tốn kết hợp ý chí mạnh mẽ (Level 5 Leadership)

3. Truyền cảm hứng và thúc đẩy sự thay đổi

Trong bối cảnh y tế luôn biến động, sách hướng dẫn cách:

• Truyền cảm hứng cho đội ngũ
• Tạo dựng văn hóa đổi mới
• Khuyến khích sự thích ứng linh hoạt trong tổ chức.

4. Xây dựng đội ngũ và hợp tác liên chức năng

Ngành y tế đòi hỏi sự phối hợp đa chuyên môn. Cuốn sách chỉ ra cách:

• Xây dựng đội ngũ hiệu quả
• Tăng cường hợp tác giữa các bộ phận
• Tối ưu kết quả chăm sóc bệnh nhân.

5. Ra quyết định rõ ràng và có trách nhiệm

Tác giả giới thiệu khung làm việc giúp xác định vai trò và trách nhiệm trong quy trình ra quyết định, giúp tổ chức hoạt động minh bạch và hiệu quả hơn.

6. “Nhà lãnh đạo không hoàn hảo” – Một góc nhìn nhân văn

Điểm độc đáo của cuốn sách là sự thừa nhận tính không hoàn hảo trong lãnh đạo.
Thay vì cố gắng toàn năng, hãy xây dựng đội ngũ bổ sung và hỗ trợ lẫn nhau, phát huy sức mạnh tập thể.

7. Ứng dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard)

Cuốn sách hướng dẫn cách áp dụng hệ thống Balanced Scorecard để:

• Đảm bảo cân bằng giữa tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi phát triển.
• Giúp tổ chức y tế theo đuổi mục tiêu chiến lược phù hợp với sứ mệnh của mình.

8. Văn hóa lấy bệnh nhân làm trung tâm

Sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt bệnh nhân ở trung tâm mọi hoạt động, lấy cảm hứng từ các doanh nghiệp dịch vụ hàng đầu.

9. Thúc đẩy sự tham gia của bác sĩ

Một bài viết đặc biệt (bonus) chỉ ra chiến lược thu hút, giữ chân và truyền cảm hứng cho đội ngũ bác sĩ, giúp họ trở thành những người tiên phong trong đổi mới y tế.

Đối tượng độc giả

“Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế” là cuốn sách thiết yếu cho mọi ai đang hoặc sẽ đảm nhiệm vai trò lãnh đạo trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe:

• Các nhà quản lý và lãnh đạo y tế: Giám đốc điều hành, trưởng khoa, giám đốc bệnh viện, quản lý tổ chức y tế ở mọi cấp.
• Các bác sĩ, chuyên gia y tế đang chuẩn bị hoặc mong muốn bước vào vai trò lãnh đạo.
• Các nhà quản lý phi lâm sàng: nhân sự, tài chính, chất lượng, vận hành…
• Sinh viên, học viên ngành quản lý y tế và y học: nguồn tài liệu tham khảo giá trị, giúp hiểu rõ nguyên tắc lãnh đạo và chiến lược quản trị hiện đại.

Trích dẫn nổi bật

“Không ai là nhà lãnh đạo hoàn hảo, nhưng một đội ngũ bổ sung cho nhau có thể tạo nên sự hoàn hảo trong tổ chức.”
– Harvard Business Review

“Lãnh đạo không chỉ là ra lệnh, mà là khơi dậy niềm tin và cảm hứng nơi người khác.”

Về tác giả – Harvard Business Review (HBR)

Harvard Business Review (HBR) là nguồn tri thức hàng đầu thế giới về quản trị và lãnh đạo, được tín nhiệm bởi các nhà lãnh đạo toàn cầu.
Thông qua:

• Tạp chí chủ lực HBR,
• 9 ấn bản quốc tế,
• Nhà xuất bản Harvard Business Review Press,
• Và nền tảng học liệu trực tuyến ,

HBR mang đến kiến thức sâu sắc, thực tiễn, giúp hàng triệu chuyên gia nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển tổ chức, và tạo tác động tích cực đến xã hội.

“Quản Trị Và Lãnh Đạo Trong Y Tế” – cuốn sách không thể thiếu cho bất kỳ ai muốn lãnh đạo hiệu quả trong kỷ nguyên chăm sóc sức khỏe hiện đại.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

calligraphy haruki murakami virginia woolf van gogh khoa học về nấu ăn nhà sách tiki khoa học yoga khoa học về yoga thu giang nguyễn duy cần những anh hùng của lịch sử thần thoại sisyphus những bài học lịch sử sụp đổ omega plus jared diamond sơn hải kinh 12-hoang-de-la-ma súng vi trùng và thép lược sử triết học triết học chủ nghĩa khắc kỷ osho nhân tướng học nhân tướng học toàn thư tử vi thần số học tử vi đẩu số luật tâm thức thích nhất hạnh tâm lý học tội phạm